Droit ou devoir de grève? Blocage chez Total.

Mon billet du jour ne sera pas vraiment didactique. Il sera plus un partage de ma consternation et de ma profonde tristesse lorsque je vois ce qui se passe en France en ce moment. Vu de Hong Kong où j’habite, c’est affligeant tant cette situation semble récurrente… Voici donc mon billet « mauvaise humeur du jour » ! Tout [...]

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Changer c’est décider

Je me répète sûrement mais il n’y a pas de changement sans décision et il n’y a pas de décision sans leader. C’est très simple. Nous sommes aujourd’hui le 19 février : 50 jours plus tôt, nous étions tous en train de faire nos vœux pour l’année 2010. « Cette année j’arrête de fumer », « cette année je [...]

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Gouvernance d’entreprise: démocratie, monarchie, dictature…?

La capacité à se connaître est l’un des critères fondamental du succès des programmes de change management. Vous ne pourrez réussir votre transformation que si vous vous connaissez vous-même. Principalement parce que la réponse que vous apporterez à votre programme doit directement dépendre de votre identité. Votre méthodologie devra être corrélée avec le mode de [...]

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Video slideshow: Change Management a hiking journey

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Change management: a hiking journey…

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John Fisher Transition curve part 2

Culpabilité : les individus commencent ensuite à analyser leurs propres comportements. En analysant leurs différentes actions ou réactions du passé, ils peuvent conclure que certaines de leurs actions étaient parfois inappropriées. Déprime : Baisse de motivation et confusion sont les deux indicateurs. Les individus doutent et s’interrogent sur leur capacité à s’intégrer dans le nouveau [...]

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John Fisher Transition curve part 1

Après plusieurs années dans la Royal Air Force puis dans le conseil en management, John Fisher a consacré sa vie professionnelle aux études universitaires en psychologie. John Fisher s’est principalement intéressé au change management. Sa courbe de transition reflète la dynamique adoptée par les individus face au changement. La métaphore la plus souvent utilisée par [...]

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Fables d’Esope

La vie de cet esclave grec reste relativement obscure et les fables connues sous le nom de fables d’Esope ne sont vraisemblablement pas toutes de cet auteur. Paternité des textes mise a part, Esope fut sans aucun doute un grand orateur et démontra une grande agilité pour faire preuve de persuasion grâce a ses fables. [...]

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La routine c’est bien

La majorité des collaborateurs se comportent de manière très rationnelle dans la relation qui les unit avec leur travail. Ils pèsent le pour et le contre, analysent les pertes et profits, évaluent les avantages et les inconvénients. Lorsque le changement arrive (ou doit arriver), cette même approche est adoptée. Les collaborateurs évaluent le risque et [...]

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